2009年从深圳起家,凭借主打大单品榴莲披萨,乐凯撒披萨发展至今拥有近200家直营门店,多集中在深圳、广州等一线城市核心购物中心。在它面世之后的2010年,同样诞生于广东的尊宝比萨就开放了加盟,如今门店数量已是它的十倍。
12月28日,乐凯撒披萨宣布将在2024年1月正式开放特许经营,推出单店特许经营和区域特许经营两种模式。乐凯撒披萨希望借此将门店网络延伸至新一线城市和二线城市,同时开拓社区型门店。
“在优势市场如广东区域,我们更倾向于单店特许经营,加盟商可以最大化地享受品牌红利;在我们尚未进入的空白市场及海外市场,我们开放区域合作可能性,乐凯撒则会提供资源支持。”乐凯撒副总裁许煦说。
从公开的信息来看,通过特许经营开一家乐凯撒门店,包含特许经营费用、装修成本等前期最低投资费用约在70万元,不包括租金和人工成本等。
根据弗若斯特沙利文数据,2022年-2027年,中国披萨市场收入规模预计将以15.5%的年复合增长率增长,2023年将达到458亿元,2027年将达771亿元。
“披萨赛道标准化强、连锁化率高,但是国内市场渗透率低,还有大量空白市场可以占领,行业竞争格局尚未定论。”许煦表示,这是乐凯撒披萨放开特许经营的原因之一。此外,乐凯撒披萨此前对门店模型及供应链进行过打磨,被认为可以支撑后续规模化发展。
比如,它先是调低了价格。乐凯撒曾通过其微信公众号宣布降价,并强调不是短期促销而是长期调价,部分产品降幅为20%-25%,例如核心的一人食从49.9元降至34.9元起,主力二人餐由149元降至99.9元起。
此外,它在原品牌基础上,进行了一系列的视觉设计优化与重新定位,还从原来的“乐凯撒榴梿比萨”改为“乐凯撒披萨”,并将“榴梿”从品牌名字中去掉。它的意图或许是不再强调这一超级大单品。
在菜单中,虽然依然有榴莲披萨,但也增加了不少口味的披萨、牛排烤鸡和小吃等单品。这一策略分散了品牌对爆款单品的高强度依赖,也迎合眼下需求分散化、细分化的消费趋势。同时,还被认为能够激活老顾客,并拓宽新消费者,能够进一步做大披萨的品类。
随后在今年5月,乐凯撒披萨还在公众号对过去270平方米、月租20万、投资500万等的膨胀大店进行了反思,转而研究最佳面积区间、分模型最佳餐位数以及投资额上限等等。
目前,乐凯撒披萨门店布局多局限于广东的一线城市,其在广州、深圳拥有接近130家门店,占整体达65%;而此前乐凯撒披萨也已进入广东汕头、东莞和中山开店,但门店数量并不多。
比如尊宝比萨以“直营+加盟”模式疯狂扩张至约2800家门店,其中一半的店位于二线至五线元的平价定位、轻量化店型和低加盟门槛,则是尊宝的以实现迅速扩张的重要原因。现在,它还打算进一步加速,近两年来尊宝均不定期推出各类加盟补贴政策。
根据达美乐中国招股书的行业概览显示,2022年按收益计算,必胜客中国以132亿元的收益、约2900家餐厅居企业排名第一,占据35.2%的市场份额;而尊宝比萨以21亿元的年收益,2200家门店,5.6%的市场份额,超过达美乐中国排名第二。而乐凯撒披萨排名第四。
在中国已拥有超750家门店。在对手都在发力扩张的竞争中,若想要实现许煦所说的占领空白市场,起步已晚的乐凯撒披萨,眼下只能够拼命追赶。